Hochsensible Führungskräfte

Analytisches Denken, gutes Zuhören 👂, Mitgefühl ❤️, das Streben nach Perfektion 🎯, das Wahrnehmen der Gefühle anderer Menschen 🧐, und ein starker Gerechtigkeitssinn ⚖️ sind nur einige der Fähigkeiten, die hochsensible Führungskräfte besitzen. Warum diese Führungskräfte die Zukunft sind, beschreibe ich dir hier:

Hochsensible Führungskräfte 🚀

beobachten, mindestens ein viertel Jahr, die Arbeitsabläufe und die Menschen in einem Unternehmen, um sich wahrhaftig eine Meinung bilden zu können. Des Weiteren integrieren sie sich in die Arbeitsabläufe, damit sie gute Beziehungen zu den Mitarbeitern/Angestellten aufbauen können und Vertrauen schaffen. 📊🕵️‍♂️🤝

Nur wenn sie verstehen können, warum Arbeitsläufe so sind, wie sie im Moment sind, und welche Sorgen die Mitarbeiter haben, können wahrhaftige, sinnvolle Veränderungen eingeleitet werden. Diese Empathie bringen hochsensible Führungskräfte mit. 🌈🤗

Sie arbeiten mit dem Team,

angefangen von der Putzkraft bis zum eigenen Assistenten, denn Sie sind sich für keinen Job zu Schade und gehen mit gutem Beispiel voran. 🤝🙌💼

Jeden Abend schreiben hochsensible Führungskräfte 📖Tagebuch zur Selbstreflexion 🤔und beantworten dabei folgende Fragen:

Was ist heute besonders gut gelaufen? 🌟
Welche Erfolge habe ich heute erzielt? 🏆
Welche Situation/welches Gespräch würde ich verbessern? 🗣️
Kann ich morgen diese Situation/das Gespräch noch verändern oder sollte ich es lieber ruhen lassen? 🌄
Haben sich Lücken gezeigt, darf ich noch etwas dazu lernen? Wenn ja, von wem bekomme ich die Informationen? 📚
Was nehme ich mir für morgen vor? ✨
Wie kann ich die Beziehung zu meinen Mitarbeitern stärken und Vertrauen aufbauen? 🤝

Hochsensible Führungskräfte kennen ihre Werte 🌟

und setzen sie jeden Tag ein. Die Unternehmenswerte spielen eine Nebenrolle. Denn sie wissen: Nur wenn ich als Führungskraft, ich selbst sein kann, kann ich auch gut sein. Das ist der wichtigste Punkt! 🗝️

Glückliche Mitarbeiter steigern den Umsatz! 💰

Das gilt für Mitarbeiter, als auch für Führungskräfte. Die Work-Life-Balance wird von vielen Unternehmern absolut unterschätzt. Mitarbeiter und sich selbst auszubeuten hat keine Zukunft mehr. Das zeigt uns stark die neue Generation Z. 🚀📈

Hochsensible Führungskräfte erkennen die Stärken und Bedürfnisse eines jeden Mitarbeiters 🌟

und setzen diese gewinnbringend für das Unternehmen ein. Die Schwächen des Einen sind die Stärken des Anderen, und genau so funktioniert ein gesundes, wertschätzendes System. 💼🌐

Lob, Wertschätzung und Gespräche auf Augenhöhe sind für hochsensible Führungskräfte Grundpfeiler ihrer Arbeit, denn Erniedrigungen und Machtmissbrauch sind Tabu und keine Option. Denn sie wissen: Ohne Vertrauen zu den Menschen werde ich keine nachhaltigen Veränderungen erreichen. 🗣️🤝🌿

Das Erkennen der Stärken eines Mitarbeiters ist entscheidend, um sein Potenzial auszuschöpfen und zur positiven Entwicklung des Teams und des Unternehmens beizutragen. Hier sind einige Schritte und Ansätze, um die

Stärken eines Mitarbeiters zu erkennen:

Gespräche und Feedback: Regelmäßige Gespräche und Feedback-Sitzungen sind eine gute Möglichkeit, die Stärken eines Mitarbeiters zu erkennen. Ermutige den Mitarbeiter, über seine Erfahrungen, Interessen und Erfolge zu sprechen. Frage nach, was ihm besonders leicht fällt oder was er gerne tut.
Selbstbewertung: Biete dem Mitarbeiter die Möglichkeit zur Selbstbewertung an. Bitten ihn, eine Liste seiner Fähigkeiten und Stärken zu erstellen. Dies kann helfen, seine Selbstwahrnehmung zu fördern und dir Hinweise auf seine Stärken geben.
360-Grad-Feedback: Sammle Feedback von Kollegen, Kunden und Vorgesetzten des Mitarbeiters. Dies kann ein umfassendes Bild seiner Stärken bieten, da verschiedene Blickwinkel einfließen.
Leistungsbewertung: Analysiere die Leistung des Mitarbeiters in seinen aktuellen und früheren Aufgaben. Achte auf wiederkehrende Erfolge und herausragende Leistungen.
Beobachtung: Achte auf das Verhalten des Mitarbeiters im Arbeitsumfeld. Wie geht er mit Herausforderungen um? Welche Aufgaben erledigt er mit Leichtigkeit? Wo zeigt er besondere Initiative?
Projektarbeit: Gib dem Mitarbeiter Gelegenheiten, an verschiedenen Projekten oder Aufgaben teilzunehmen. Dabei können seine Stärken in unterschiedlichen Kontexten sichtbar werden.
Mitarbeiterentwicklung: Unterstütze den Mitarbeiter bei der Entwicklung seiner Stärken, indem du Schulungen, Weiterbildungen oder berufliche Entwicklungspläne anbietest.
Anerkennung und Lob: Anerkennung und Lob für herausragende Leistungen sind nicht nur motivierend, sondern zeigen dem Mitarbeiter auch, dass seine Stärken wahrgenommen und geschätzt werden.

Denke daran, dass es wichtig ist, die Stärken eines Mitarbeiters nicht nur zu erkennen, sondern auch aktiv zu fördern und in die Arbeit des Teams und des Unternehmens zu integrieren. Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre Stärken einzusetzen, führt oft zu einer gesteigerten Zufriedenheit und Produktivität.

Ein gelungenes Teammeeting:

📝 Vorbereitung: Bereite das Meeting sorgfältig vor, mit klaren Zielen und einer strukturierten Agenda.
🗣️ Einladung zur Beteiligung: Ermutige alle Teammitglieder, sich aktiv einzubringen und ihre Gedanken zu teilen.
🤝 Empathie zeigen: Achte auf die emotionalen Bedürfnisse der Teilnehmer und biete Unterstützung, wenn nötig.
🕰️ Pausen einplanen: Berücksichtige Pausen, um die Konzentration aufrechtzuerhalten und Überforderung zu vermeiden.
🤝 Klare Kommunikation: Stelle sicher, dass Informationen klar und verständlich vermittelt werden und ermutige Fragen und Klarstellungen.

Deine Ideen und Verbesserungsvorschläge

werden nach eingehender Selbstreflexion in Teamsitzungen vorgestellt mit folgenden Inhalten:

Was hat mir die letzten 3 Monate besonders gut gefallen? 🌟
Welche meiner Werte stimmen mit den Werten der Mitarbeiter und dem Unternehmen überein? 📜
Wo sehe ich als Führungskraft Bedarf für Veränderungen und Warum? 🔄
Welche Vorschläge zur Verbesserungen haben die Mitarbeiter? 📊
Wie würde ich die Herausforderung lösen? 💪
Einholen des Feedback vom Team 📣

Ziel eines jeden Meetings ist es:

Gemeinsam stark ohne Druck. Agieren, wie die Axt im Walde, stammt aus der Nachkriegszeit und ist nicht mehr Zeitgemäß. Blase den frischen Wind erst durch dein Gehirn, bevor du andere Menschen daran teilhaben lässt, denn bekanntlich kommt Hochmut vor dem Fall. 💨🌳

Und ich weiß:

Du bist der Schlüssel für ein neues Denken und Handeln auf Führungsebene! 🗝️🌟

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt sind hochsensible Führungskräfte die Pioniere eines neuen Führungsstils. Ihre Fähigkeiten, Empathie, Werteorientierung und langfristige Perspektive machen sie zu Schlüsselfiguren für den Erfolg von Unternehmen und Teams.

Wir befinden uns an einem Wendepunkt, an dem authentische Führung und Wertschätzung der Vielfalt entscheidend sind. Die Zukunft der Unternehmensführung gehört denen, die ihre eigenen Werte leben, auf Vertrauen und Empathie setzen und an langfristigen Zielen festhalten.

Deine Reise in diese neue Ära beginnt hier. Lass uns gemeinsam anpacken, Veränderungen bewirken und das Beste aus deinem Team und deinem Unternehmen herausholen. Denn in einer Welt, in der sich alles so schnell verändert, sind hochsensible Führungskräfte der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg und einem erfüllten Arbeitsumfeld.

Deine Zukunft als Führungskraft beginnt jetzt. 💪🌟

Lass uns beginnen, deine einzigartigen Werte an die Oberfläche zu bringen und dich von alten, verbrauchten Denkmustern zu befreien. Das Stärken deiner Werte sind die ersten Etappen unserer Zusammenarbeit. 🚀🌈

Damit emotionale Konflikte, Mobbing, erhöhte Krankmeldungen in deinem Team keinen Platz mehr haben und mit einem motivierten Team ist es auch leichter Personalmangel zu überstehen. 💪🤗 Treffe von Anfang an Entscheidungen, die zu dir passen. Ich liebe es, dich mit meinem Hellsinne-Training in Höchstform zu bringen! ❤️🙌

Wenn du dich noch weiter mit dem Thema Führung beschäftigen möchtest, lese gerne dieses weiterführenden Blog:

Freunde im Job

Herzlichst Grüße,

Mila Charles 🌸👋

P.S: Die Tarotkarte die hochsensible Führungskräfte beschreibt ist:

Die Königin der Kelche 🍷👑

Die Königin der Kelche steht für Empathie, Intuition und die Fähigkeit, starke emotionale Bindungen herzustellen. In Bezug auf hochsensible Führungskräfte kann diese Karte bedeuten, dass die Führungskräfte in der Lage sind, eine emotionale Verbindung zu ihren Mitarbeitern herzustellen, indem sie einfühlsam auf deren Bedürfnisse und Sorgen eingehen.

Die Königin der Kelche ermutigt dazu, die eigenen emotionalen Fähigkeiten als Stärke einzusetzen und auf das Bauchgefühl zu hören. Hochsensible Führungskräfte können durch ihre intuitive Herangehensweise und ihr Verständnis für die Gefühle ihrer Mitarbeiter eine positive Arbeitsumgebung schaffen, die auf Vertrauen und Respekt basiert.

Diese Karte erinnert daran, dass Emotionen ein wichtiger Teil der Führung sind und dass das Nutzen dieser emotionalen Intelligenz dazu beitragen kann, eine erfolgreiche und erfüllende Führungskraft zu sein.

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